¿Alguna vez pensaste que el sexo oral entre murciélagos podría hacerse acreedor de algún galardón científico en el área de la biología? Cero opción. Pero como en este mundo hay absolutamente de todo, la documentación de este hecho -realizada por Gareth Jones, de la Universidad de Bristol (Reino Unido) y un grupo de siete investigadores liderados por Min Tan del Instituto Entomológico de Guandong (China), se convirtió en el foco de atención de la vigésima entrega de los premios Ig Nobel (como antesala de los Nobel que serán entregados la próxima semana, pero de la ciencia absurda).
La premiación, perteneciente a la revista Annals of Improbable Research (AIR), galardona con humor e ironía a los descubrimientos e investigaciones más insólitos de la ciencia y anoche tuvo su ceremonia en la Universidad de Harvard, para sus diez categorías.
“Nuestras observaciones son las primeras en mostrar sexo oral regular en animales adultos que no sean humanos”, aseguran los autores de la investigación.
Ve el video de la documentación que sacó premio, tras el salto:
Además de los murciélagos, destacó el premio en la categoría de ingeniería, donde dos investigadoras de la Sociedad Zoológica de Gran Bretaña y del Instituto Politécnico Nacional en México, desarrollaron una nueva manera de estudiar las enfermedades respiratorias en las ballenas. «La técnica consiste en hacer volar un helicóptero (radiocontrolado) por encima de una ballena cuando ésta sale a la superficie y atrapar la mucosidad en placas de Petri colocadas en la parte inferior del helicóptero», explicaron las creadoras.
Los demás premiados fueron: En Medicina, el descubrimiento de que los síntomas del asma pueden ser tratados con un paseo en una montaña rusa; en Planificación de Transporte, la utilización del moho del barro para determinar las rutas óptimas para las vías de ferrocarril; en Física, la demostración de que usar los calcetines sobre los zapatos permite reducir los resbalones y caídas al caminar sobre hielo; en Paz, la confirmación de la creencia de que maldecir alivia el dolor; en Salud Pública, que los microbios se aferran a las barbas; en Economía, la creación y promoción de nuevas maneras de invertir el dinero, maximizar ganancias y minimizar el riesgo financiero de la economía mundial (dirigido a los ejecutivos y directores de Goldman Sachs, AIG, Lehman Brothers, Bear Stearns, Merrill Lynch y Magnetar); en Química, a desmentir la creencia de que el aceite y el agua no se mezclan; y en Administración, la demostración matemática de que las organizaciones podrían ser más eficientes si ascendieran empleados de manera aleatoria.
Como dato: ocho de los diez ganadores acudieron a la premiación. Sólo faltaron el ganador del premio a Salud Pública (por estar enfermo) y los de Economía (que se negaron a recibir su galardón).
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viernes, 1 de octubre de 2010
Hussar Dakar, concepto de vehículo diseñado para las carreras de rally de coches, con alas en la cola para generar energía cinética.
Hussar Dakar, creado por el diseñador Klaud Wasiak (estudiante de maestría diseño de transporte en Canadá y licenciado en Diseño Industrial por el Humber College de toronto.)
El vehículo está específicamente diseñado para las carreras de rally de coches (competición automovilística de velocidad y cronometrada que normalmente se realiza en varias etapas y en condiciones climatológicas diversas, así como superficies de asfalto, tierra, nieve, gravilla, barro, hielo, y sabe Dios que más) y utliza una serie de alas en la cola para generar energía cinética durante el movimiento del vehículo. Esta energía alimenta los diversos componentes del coche durante la carrera. Las alas también sirven para crear un efecto aerodinámico que rompe el aire cuando todas las alas rotan y también aplasta el vehículo contra el suelo y mejora el agarre posibilitando trazar las curvas a mayor velocidad.
El diseñador no nos dice nada de si se trata de un vehículo totalmente eléctrico, pero voy a creer que sí y este es el motivo de que le dedique un post. Pero bueno, como cuenta con energía cinética, ya es una energía renovable y puedo justificar estas líneas. Y es que el planeta necesita que nuestros diseñadores creen vehículos para tierra, mar y aire, de emisiones cero para que nuestra respiración, ya sea cutánea o pulmonar, facilite que las células reciban una mayor oxigenación y quemen los restos tóxicos del organismo, así como beneficie la circulación y especialmente la de nuestro órgano más vital, el corazón.
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El vehículo está específicamente diseñado para las carreras de rally de coches (competición automovilística de velocidad y cronometrada que normalmente se realiza en varias etapas y en condiciones climatológicas diversas, así como superficies de asfalto, tierra, nieve, gravilla, barro, hielo, y sabe Dios que más) y utliza una serie de alas en la cola para generar energía cinética durante el movimiento del vehículo. Esta energía alimenta los diversos componentes del coche durante la carrera. Las alas también sirven para crear un efecto aerodinámico que rompe el aire cuando todas las alas rotan y también aplasta el vehículo contra el suelo y mejora el agarre posibilitando trazar las curvas a mayor velocidad.
El diseñador no nos dice nada de si se trata de un vehículo totalmente eléctrico, pero voy a creer que sí y este es el motivo de que le dedique un post. Pero bueno, como cuenta con energía cinética, ya es una energía renovable y puedo justificar estas líneas. Y es que el planeta necesita que nuestros diseñadores creen vehículos para tierra, mar y aire, de emisiones cero para que nuestra respiración, ya sea cutánea o pulmonar, facilite que las células reciban una mayor oxigenación y quemen los restos tóxicos del organismo, así como beneficie la circulación y especialmente la de nuestro órgano más vital, el corazón.
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Carrito corta el pasto a 154 km/h
Cortar el pasto es normalmente una tarea tediosa y aburrida. En mi casa al menos nunca hubo un autito cortador de pasto en el que te pudieras subir y manejar mientras se corta el pasto, sino que teníamos que empujar un aparato con filos que iba deshaciéndose se la selva que había afuera.
Bobby Cleveland tenía un carrito cortador de pasto, pero igual pensaba que a la tarea de ordenar el pasto del jardín le faltaba algo de emoción, por lo que decidió llevar la experiencia al límite, construyendo la cortadora de pasto más rápida del mundo.
Así, su carrito alcanza nada menos que 154 km/h. Para llegar a esa velocidad, Cleveland tendría que cortar el pasto de una cancha de fútbol entera o algo así, pero aunque fuera a 50 km/h ya sería bastante rápido en terminar el trabajo. A menos que te encontraras con una roca… lo que podría terminar muy mal.
Bobby Cleveland tenía un carrito cortador de pasto, pero igual pensaba que a la tarea de ordenar el pasto del jardín le faltaba algo de emoción, por lo que decidió llevar la experiencia al límite, construyendo la cortadora de pasto más rápida del mundo.
Así, su carrito alcanza nada menos que 154 km/h. Para llegar a esa velocidad, Cleveland tendría que cortar el pasto de una cancha de fútbol entera o algo así, pero aunque fuera a 50 km/h ya sería bastante rápido en terminar el trabajo. A menos que te encontraras con una roca… lo que podría terminar muy mal.
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India, la tecnología y un reto de 1.200 millones de personas
La muy celebrada industria tecnológica de India encara una prueba de fuego a partir de esta semana: asignarle un número único de 12 dígitos a cada uno de sus 1.200 millones de habitantes.
El proyecto, que busca reunir huellas digitales y escaneos de iris de todos los residentes para almacenarlos en una enorme base de datos central de cédulas de identidad, es considerado como el esfuerzo tecnológico y logístico más complejo jamás emprendido por un país.
Para conquistar el desafío, India ha recurrido a los gurús de la tecnología de origen indio en todo el mundo, incluido el cofundador del servicio de fotos en Internet Snapfish y empleados de Google Inc., Yahoo Inc. e Intel Corp.
Los líderes indios esperan que el programa los ayude a solucionar problemas de desarrollo que han persistido a pesar del acelerado crecimiento económico. Afirman que las cédulas de identidad ayudarán a que el gasto social del gobierno llegue a las personas que lo necesitan y permitirán que cientos de millones de pobres accedan a servicios como los bancos por vez primera.
Algunos cuestionan si el proyecto tendrá un impacto tan grande como el que prometen sus partidarios, dado que el fraude de identidad es uno de los grandes problemas de desarrollo de India. Los defensores de las libertades civiles afirman que el gobierno recolecta demasiada información personal sin los recaudos suficientes. La tecnología requiere transferir grandes cantidades de datos entre el interior del país y una base de datos urbana, lo que lleva a algunos a cuestionar si el sistema sucumbirá a la desvencijada infraestructura de Internet de India.
El gobierno espera emitir los primeros 100 millones de números de identidad únicos para marzo y 600 millones dentro de los próximos cuatro años. Se trata de la oportunidad más reciente para que India muestre que puede sacar adelante un proyecto a gran escala luego de las críticas por el manejo de los Juegos de la Mancomunidad Británica que se celebrarán la semana próxima en Nueva Delhi, donde temas de infraestructura e higiene llevaron a algunos países a amenazar con retirarse.
Para liderar el programa, el primer ministro Manmohan Singh eligió a Nandan Nilekani, ex presidente ejecutivo de Infosys Technologies Ltd., la exitosa firma de servicios tecnológicos. Oriundo de Bangalore, el centro tecnológico de India, el multimillonario de 55 años intenta infundir algo de la eficiencia de Infosys a una desordenada burocracia.
Durante una de las primeras campañas de inscripción en Nagaram, un pueblo a unos 50 kilómetros de Hyderabad en el estado de Andhra Pradesh, decenas de personas ingresaban a una oficina gubernamental para registrar sus huellas digitales y sus iris con un escáner. Muchos postulantes, quienes iban desde campesinos que cultivan vegetales y arroz a corredores de bienes raíces y empleados de tiendas, nunca habían usado una computadora y mucho menos habían visto equipos biométricos.
India intenta incorporar la tecnología como una herramienta para mejorar su gestión desde hace dos décadas. El gobierno ha digitalizado archivos de propiedad de la tierra, creado portales web para sus agencias e informatizado los sistemas de declaración de impuestos. Pero el programa de identificación única, llamado "Aadhaar", o "fundación" en hindi, es el esfuerzo más grande y ambicioso. Muchos países tienen algún tipo de documento de identidad nacional y un puñado usa tecnología biométrica, pero ninguno se acerca a igualar lo que intenta India.
Nikelani comenzó a reclutar ejecutivos indios en la industria global de la tecnología a mediados de 2009. Una de las primeras incorporaciones fue la de Srikanth Nadhamuni, quien pasó 16 años como ingeniero tecnológico en empresas como Sun Microsystems e Intel.
En Silicon Valley se corrió el rumor de que Nikelani necesitaba ayuda. Unos meses después unos pocos más se sumaron en Bangalore. Todos trabajaban de forma gratuita, en un apartamento rentado.
El equipo ideó un plan para capturar una mezcla de información biométrica ?fotos digitales, huellas digitales y escaneos de iris? y nombres, direcciones, géneros y fechas de nacimiento. El gobierno emitiría los números aleatorios de 12 dígitos por correo. Pasaportes, licencias de conducir, tarjetas de racionamiento y de cobertura médica del gobierno podrían tener los números impresos o incorporados de forma electrónica.
Pero aún quedaba un gran obstáculo: ¿cómo verificar que un número y una persona coinciden? Los minoristas, como bancos y empresas de telefonía celular podrían instalar lectores de huellas digitales y comparar los datos por Internet. Pero llevar lectores y acceso a Internet a las 500.000 ubicaciones a menudo remotas donde se distribuye la comida subsidiada sería costoso y poco práctico.
En noviembre de 2009, Nilekani le escribió a empresas de tecnología como Intel, Google, Oracle Corp. y Yahoo para solicitar el envío de ingenieros indios, ya sea como voluntarios o con permisos con goce de sueldo. Más de 20 personas se integraron al equipo.
El gobierno aprobó alrededor de US$670 millones para el proyecto hasta ahora y el costo total probablemente ascenderá a "varios miles de millones de dólares", sostiene Nilekani.
A comienzos de este año, el equipo de Bangalore se mudó a una oficina real en un parque tecnológico. Nilekani comenzó a promocionar los beneficios del proyecto por todo el país y se enfocó no sólo en la reducción del fraude, sino también en el potencial de incorporar al sistema financiero los alrededor de dos tercios de adultos indios que no tienen cuentas bancarias.
Salekula Anjaiah, un campesino de 44 años que gana US$40 al mes, espera que el uso de la cédula de identidad impida que la gente abuse del sistema de bienestar. "Entonces obtendré lo que me merezco, con toda seguridad".
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El proyecto, que busca reunir huellas digitales y escaneos de iris de todos los residentes para almacenarlos en una enorme base de datos central de cédulas de identidad, es considerado como el esfuerzo tecnológico y logístico más complejo jamás emprendido por un país.
Para conquistar el desafío, India ha recurrido a los gurús de la tecnología de origen indio en todo el mundo, incluido el cofundador del servicio de fotos en Internet Snapfish y empleados de Google Inc., Yahoo Inc. e Intel Corp.
Los líderes indios esperan que el programa los ayude a solucionar problemas de desarrollo que han persistido a pesar del acelerado crecimiento económico. Afirman que las cédulas de identidad ayudarán a que el gasto social del gobierno llegue a las personas que lo necesitan y permitirán que cientos de millones de pobres accedan a servicios como los bancos por vez primera.
Algunos cuestionan si el proyecto tendrá un impacto tan grande como el que prometen sus partidarios, dado que el fraude de identidad es uno de los grandes problemas de desarrollo de India. Los defensores de las libertades civiles afirman que el gobierno recolecta demasiada información personal sin los recaudos suficientes. La tecnología requiere transferir grandes cantidades de datos entre el interior del país y una base de datos urbana, lo que lleva a algunos a cuestionar si el sistema sucumbirá a la desvencijada infraestructura de Internet de India.
El gobierno espera emitir los primeros 100 millones de números de identidad únicos para marzo y 600 millones dentro de los próximos cuatro años. Se trata de la oportunidad más reciente para que India muestre que puede sacar adelante un proyecto a gran escala luego de las críticas por el manejo de los Juegos de la Mancomunidad Británica que se celebrarán la semana próxima en Nueva Delhi, donde temas de infraestructura e higiene llevaron a algunos países a amenazar con retirarse.
Para liderar el programa, el primer ministro Manmohan Singh eligió a Nandan Nilekani, ex presidente ejecutivo de Infosys Technologies Ltd., la exitosa firma de servicios tecnológicos. Oriundo de Bangalore, el centro tecnológico de India, el multimillonario de 55 años intenta infundir algo de la eficiencia de Infosys a una desordenada burocracia.
Durante una de las primeras campañas de inscripción en Nagaram, un pueblo a unos 50 kilómetros de Hyderabad en el estado de Andhra Pradesh, decenas de personas ingresaban a una oficina gubernamental para registrar sus huellas digitales y sus iris con un escáner. Muchos postulantes, quienes iban desde campesinos que cultivan vegetales y arroz a corredores de bienes raíces y empleados de tiendas, nunca habían usado una computadora y mucho menos habían visto equipos biométricos.
India intenta incorporar la tecnología como una herramienta para mejorar su gestión desde hace dos décadas. El gobierno ha digitalizado archivos de propiedad de la tierra, creado portales web para sus agencias e informatizado los sistemas de declaración de impuestos. Pero el programa de identificación única, llamado "Aadhaar", o "fundación" en hindi, es el esfuerzo más grande y ambicioso. Muchos países tienen algún tipo de documento de identidad nacional y un puñado usa tecnología biométrica, pero ninguno se acerca a igualar lo que intenta India.
Nikelani comenzó a reclutar ejecutivos indios en la industria global de la tecnología a mediados de 2009. Una de las primeras incorporaciones fue la de Srikanth Nadhamuni, quien pasó 16 años como ingeniero tecnológico en empresas como Sun Microsystems e Intel.
En Silicon Valley se corrió el rumor de que Nikelani necesitaba ayuda. Unos meses después unos pocos más se sumaron en Bangalore. Todos trabajaban de forma gratuita, en un apartamento rentado.
El equipo ideó un plan para capturar una mezcla de información biométrica ?fotos digitales, huellas digitales y escaneos de iris? y nombres, direcciones, géneros y fechas de nacimiento. El gobierno emitiría los números aleatorios de 12 dígitos por correo. Pasaportes, licencias de conducir, tarjetas de racionamiento y de cobertura médica del gobierno podrían tener los números impresos o incorporados de forma electrónica.
Pero aún quedaba un gran obstáculo: ¿cómo verificar que un número y una persona coinciden? Los minoristas, como bancos y empresas de telefonía celular podrían instalar lectores de huellas digitales y comparar los datos por Internet. Pero llevar lectores y acceso a Internet a las 500.000 ubicaciones a menudo remotas donde se distribuye la comida subsidiada sería costoso y poco práctico.
En noviembre de 2009, Nilekani le escribió a empresas de tecnología como Intel, Google, Oracle Corp. y Yahoo para solicitar el envío de ingenieros indios, ya sea como voluntarios o con permisos con goce de sueldo. Más de 20 personas se integraron al equipo.
El gobierno aprobó alrededor de US$670 millones para el proyecto hasta ahora y el costo total probablemente ascenderá a "varios miles de millones de dólares", sostiene Nilekani.
A comienzos de este año, el equipo de Bangalore se mudó a una oficina real en un parque tecnológico. Nilekani comenzó a promocionar los beneficios del proyecto por todo el país y se enfocó no sólo en la reducción del fraude, sino también en el potencial de incorporar al sistema financiero los alrededor de dos tercios de adultos indios que no tienen cuentas bancarias.
Salekula Anjaiah, un campesino de 44 años que gana US$40 al mes, espera que el uso de la cédula de identidad impida que la gente abuse del sistema de bienestar. "Entonces obtendré lo que me merezco, con toda seguridad".
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Un sitio de Internet exclusivo para infieles genera furor en Europa
Se llama Gleeden y fue creado por unos franceses. Cuenta con una versión en español.
La cultura del adulterio ya tiene su espacio legitimado. Acaso avivados de que la concreción de la trampa puede desatar tormentas –es riesgosa y provoca estrés–, emprendedores franceses abrieron un sitio de Internet exclusivamente dedicado a la infidelidad de los casados. No para los que la padecen -al menos esa no es la idea- sino para los que la provocan y, si se relajan, la disfrutan.
El sitio se llama Gleeden (hay versión en español) y es de muy fácil acceso . Como es de esperar, el espacio ofrece discreción y garantiza calidad y efectividad, aun cuando esto sólo sea posible comprobarlo atravesando la experiencia.
“En nuestro sitio, los casados pueden declarar su situación y buscar sensaciones más allá de la pareja”, postula Teddy Truchot, uno de los fundadores. La frase, elegante, parece expresar el espíritu sutilmente embustero que reina en el site.
“La idea surgió tras comprobar, a través de estudios, que el 30% de los inscriptos en sitios de encuentros convencionales se presentan como solteros cuando en realidad están casados”, explica Truchot.
Especie de Facebook del engaño amoroso, Gleeden comenzó a funcionar en diciembre del 2009, y ya cuenta con algo más de 390.000 miembros –el 60% hombres y el 40% mujeres– de más de 100 países, básicamente de Europa. Sobre todo en Francia (abrumadora mayoría), Italia, Suiza, España –con unos 30.000 inscriptos– y Australia. En Estados Unidos el lanzamiento comercial está previsto para enero. “Nuestra empresa, Blackdivine, es norteamericana, pero pensamos que sería más fácil empezar el lanzamiento en Europa. En Estados Unidos son muy puritanos”, explica Truchot, que como su apellido sugiere es francés (y cuyo significado en ese idioma no tiene las connotaciones que podría tener en lunfardo).
Según sus responsables, no es exclusivamenre sexo lo que buscan sus miembros.
“Sexo lo habrá, sin duda. Pero no es nuestra prioridad”, dice Thierry, un director financiero de 45 años casado desde hace 20, involucrado a través de Gleeden con Estelle, una mujer casada. “Yo lo que quiero es poder hablar, en casa ya nadie escucha”, agrega. Thierry había tenido aventuras, pero no una amante. “Ninguno de los dos ponemos en cuestión nuestra familia, no queremos romper con todo”.
Para concluir, bien vale incluir las palabras de Pixiwoo, una adúltera que desentraña las razones del éxito de Gleeden: “Las mujeres engañan generalmente a sus maridos con otros maridos. Los adulterios tienen así algo de conyugal, de honorable, de legal que merece la consideración general”.
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La cultura del adulterio ya tiene su espacio legitimado. Acaso avivados de que la concreción de la trampa puede desatar tormentas –es riesgosa y provoca estrés–, emprendedores franceses abrieron un sitio de Internet exclusivamente dedicado a la infidelidad de los casados. No para los que la padecen -al menos esa no es la idea- sino para los que la provocan y, si se relajan, la disfrutan.
El sitio se llama Gleeden (hay versión en español) y es de muy fácil acceso . Como es de esperar, el espacio ofrece discreción y garantiza calidad y efectividad, aun cuando esto sólo sea posible comprobarlo atravesando la experiencia.
“En nuestro sitio, los casados pueden declarar su situación y buscar sensaciones más allá de la pareja”, postula Teddy Truchot, uno de los fundadores. La frase, elegante, parece expresar el espíritu sutilmente embustero que reina en el site.
“La idea surgió tras comprobar, a través de estudios, que el 30% de los inscriptos en sitios de encuentros convencionales se presentan como solteros cuando en realidad están casados”, explica Truchot.
Especie de Facebook del engaño amoroso, Gleeden comenzó a funcionar en diciembre del 2009, y ya cuenta con algo más de 390.000 miembros –el 60% hombres y el 40% mujeres– de más de 100 países, básicamente de Europa. Sobre todo en Francia (abrumadora mayoría), Italia, Suiza, España –con unos 30.000 inscriptos– y Australia. En Estados Unidos el lanzamiento comercial está previsto para enero. “Nuestra empresa, Blackdivine, es norteamericana, pero pensamos que sería más fácil empezar el lanzamiento en Europa. En Estados Unidos son muy puritanos”, explica Truchot, que como su apellido sugiere es francés (y cuyo significado en ese idioma no tiene las connotaciones que podría tener en lunfardo).
Según sus responsables, no es exclusivamenre sexo lo que buscan sus miembros.
“Sexo lo habrá, sin duda. Pero no es nuestra prioridad”, dice Thierry, un director financiero de 45 años casado desde hace 20, involucrado a través de Gleeden con Estelle, una mujer casada. “Yo lo que quiero es poder hablar, en casa ya nadie escucha”, agrega. Thierry había tenido aventuras, pero no una amante. “Ninguno de los dos ponemos en cuestión nuestra familia, no queremos romper con todo”.
Para concluir, bien vale incluir las palabras de Pixiwoo, una adúltera que desentraña las razones del éxito de Gleeden: “Las mujeres engañan generalmente a sus maridos con otros maridos. Los adulterios tienen así algo de conyugal, de honorable, de legal que merece la consideración general”.
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Ahora se podrá hacer videollamadas desde facebook
Facebook y Skype están a punto de anunciar una alianza importante y de amplio alcance que incluye integración de los SMS, chat de voz y video; y conexión a la red social más popular del mundo
Según publica la prensa norteamericana, el objetivo es ser la central de comunicaciones y ofrecer una mejor plataforma de mensajería para los usuarios.
Skype cuenta con 124 millones de personas que usan el servicio telefónico online por lo menos una vez al mes y por su lado, facebook tiene 560 millones de usuarios registrados, que ahora podrán usar los servicios ofrecidos por Skype sin salir de la red social.
Los acuerdos entre las dos empresas norteamericanas incluyen permitir a los usuarios que se manden SMS y llamar a sus amigos de facebook usando Skype , que ahora se desplegará en la home de cada usuario con el nombre de "facebook Connect".
También se podrá usar el videochat de Skype y según informa el blog de The Wall Street Journal, Allthingsd, estará disponible en la versión más reciente de Skype, 5.0, que sale en un par de semanas.
Así, facebook continúa con sus integraciones a otros servicios de comunicaciones, tales como con Yahoo! y Microsoft.
Por su parte Skype también está aumentando sus asociaciones. Ayer, por ejemplo, se anunció un acuerdo con Avaya, dirigido a empresas norteamericanas, que supondrá la integración de sus tecnologías y la comercialización conjunta de sus servicios.
Según publica la prensa norteamericana, el objetivo es ser la central de comunicaciones y ofrecer una mejor plataforma de mensajería para los usuarios.
Skype cuenta con 124 millones de personas que usan el servicio telefónico online por lo menos una vez al mes y por su lado, facebook tiene 560 millones de usuarios registrados, que ahora podrán usar los servicios ofrecidos por Skype sin salir de la red social.
Los acuerdos entre las dos empresas norteamericanas incluyen permitir a los usuarios que se manden SMS y llamar a sus amigos de facebook usando Skype , que ahora se desplegará en la home de cada usuario con el nombre de "facebook Connect".
También se podrá usar el videochat de Skype y según informa el blog de The Wall Street Journal, Allthingsd, estará disponible en la versión más reciente de Skype, 5.0, que sale en un par de semanas.
Así, facebook continúa con sus integraciones a otros servicios de comunicaciones, tales como con Yahoo! y Microsoft.
Por su parte Skype también está aumentando sus asociaciones. Ayer, por ejemplo, se anunció un acuerdo con Avaya, dirigido a empresas norteamericanas, que supondrá la integración de sus tecnologías y la comercialización conjunta de sus servicios.
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LG se asocia con Microsoft para desarrollar aplicaciones en la nube
La empresa surcoreana y la número uno en software del mundo desarrollarán herramientas de computación en la nube y virtualización, que ayudarán a empresas a reducir costos
Bajo el acuerdo, LG introducirá monitores integrados con software de Microsoft, que funcionarán como computadoras virtuales y permitirán a usuarios múltiples ejecutar programas desde una sola PC estándar.
La virtualización es una tecnología que permite que una computadora realice el trabajo de muchas maquinas.
La alianza se centrará principalmente en el mercado de soluciones para instituciones educativas, con el objetivo de convertirse en un líder en el segmento con una participación del 25 por ciento en 2012.
Se espera que el segmento crezca más de un 50 por ciento cada año, alcanzando 6 millones de unidades en 2012 y 20 millones de unidades en 2015, dijo LG.
LG y Microsoft también se unirán para introducir monitores para la computación en nube, una tecnología que permite a los usuarios acceder a datos y software a través de internet.
El mercado de la computación en nube se estima se ampliaría a 12 millones de unidades en 2012, dijo LG.
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Bajo el acuerdo, LG introducirá monitores integrados con software de Microsoft, que funcionarán como computadoras virtuales y permitirán a usuarios múltiples ejecutar programas desde una sola PC estándar.
La virtualización es una tecnología que permite que una computadora realice el trabajo de muchas maquinas.
La alianza se centrará principalmente en el mercado de soluciones para instituciones educativas, con el objetivo de convertirse en un líder en el segmento con una participación del 25 por ciento en 2012.
Se espera que el segmento crezca más de un 50 por ciento cada año, alcanzando 6 millones de unidades en 2012 y 20 millones de unidades en 2015, dijo LG.
LG y Microsoft también se unirán para introducir monitores para la computación en nube, una tecnología que permite a los usuarios acceder a datos y software a través de internet.
El mercado de la computación en nube se estima se ampliaría a 12 millones de unidades en 2012, dijo LG.
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Apple iMove, el coche eléctrico urbano cero emisiones que integra todos los dispositivos de Apple
El Apple iMove, un coche eléctrico urbano cero emisiones (desde luego) que integra todos los dispositivos de Apple y que será la guinda del pastel de Steve Jobs, o eso asegura el diseñador Liviu Tudoran estudiante de diseño de medios de transporte, que es Escorpio (signo de Zodiaco) o sea con una visión amplia de las cosas y una profunda capacidad de transformación, y vive en Torino, Italia...
El coche urbano Apple iMove es ante todo un concepto de vehículo cero emisiones impulsado por un motor eléctrico. Se dice que el imperio Apple, después de crear ordenadores, teléfonos, reproductores de música y el todopoderoso iPAD, busca nuevos caminos que encaucen el futuro de la compañía de la manzana mordida (sobre todo ahora que vienen tiempos guerreros con las tabletas de Samsung, Dell, Toshiba, HP, BlackBerry y otras).
La idea principal de Liviu es desarrollar un coche con la marca Apple que rompa la idea general de los vehículos convencionales, y que estaría disponible en el año 2020. (Pero como le caiga en gracia a Steve Jobs, te lo coloca en el mercado máximo en el 2013 y con WiMAX incorporado, por decir algo). El vehículo está inspirado en los productos de Apple y en el estilo de vida de quienes los usan. Este coche eléctrico tendrá capacidad de 3 viajeros y una amplia variedad de configuraciones. Vamos a ver como se come esto.
El espacio interior cuenta con una completa pantalla táctil que cubre todo el tablero de instrumentos e incluye un repertorio de gadgets para jugar. La parte superior del iMove está inspirado en la forma del ratón del Macintosh de Apple, y además se puede abrir cuando está en movimiento para dar una apariencia de descapotable. El vehículo está cubierto con un material fotosensible que permite al usuario cambiar su apariencia utilizando una serie de preajustes disponibles, más o menos como un camaleón tecnológico.
El equipaje se almacena en un compartimiento textil flexible situado en la parte trasera del vehículo. El techo del vehículo está cubierto con receptores de cristal piramidal que utiliza la luz solar para general electricidad y alimentar el tablero electrónico del vehículo. (Mira por donde nos ha salido fotovoltaico el iMove).
Disfrute con el siguiente vídeo.
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El coche urbano Apple iMove es ante todo un concepto de vehículo cero emisiones impulsado por un motor eléctrico. Se dice que el imperio Apple, después de crear ordenadores, teléfonos, reproductores de música y el todopoderoso iPAD, busca nuevos caminos que encaucen el futuro de la compañía de la manzana mordida (sobre todo ahora que vienen tiempos guerreros con las tabletas de Samsung, Dell, Toshiba, HP, BlackBerry y otras).
La idea principal de Liviu es desarrollar un coche con la marca Apple que rompa la idea general de los vehículos convencionales, y que estaría disponible en el año 2020. (Pero como le caiga en gracia a Steve Jobs, te lo coloca en el mercado máximo en el 2013 y con WiMAX incorporado, por decir algo). El vehículo está inspirado en los productos de Apple y en el estilo de vida de quienes los usan. Este coche eléctrico tendrá capacidad de 3 viajeros y una amplia variedad de configuraciones. Vamos a ver como se come esto.
El espacio interior cuenta con una completa pantalla táctil que cubre todo el tablero de instrumentos e incluye un repertorio de gadgets para jugar. La parte superior del iMove está inspirado en la forma del ratón del Macintosh de Apple, y además se puede abrir cuando está en movimiento para dar una apariencia de descapotable. El vehículo está cubierto con un material fotosensible que permite al usuario cambiar su apariencia utilizando una serie de preajustes disponibles, más o menos como un camaleón tecnológico.
El equipaje se almacena en un compartimiento textil flexible situado en la parte trasera del vehículo. El techo del vehículo está cubierto con receptores de cristal piramidal que utiliza la luz solar para general electricidad y alimentar el tablero electrónico del vehículo. (Mira por donde nos ha salido fotovoltaico el iMove).
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Diez millones de dólares por ideas que cambien el mundo, acá las mejores cinco
Google ha dado a conocer el nombre de los cinco proyectos que se han ganado el derecho a recibir 10 millones de dólares para que sus ideas sean llevadas a cabo. Este concurso fue diseñado para promocionar estrategias científicas que consiguieran llegar a un gran número de personas y que ayuden a cambiar el mundo. Habían quedado 16 finalistas, pero ya tenemos los cinco ganadores de este original evento, listos para recibir sus fondos de inversión.
La empresa del buscador nunca deja de incentivar las buenas ideas. Reconocida como una de las mejores empresas del mundo, donde los expertos se dan tortas por trabajar, la Gran G también aporta su granito de arena para echar una mano a las personas que tienen proyectos soñadores con los que cambiar el mundo. El concurso fue bautizado hace dos años como Proyect 10^100 y ofrecía 10 millones de dólares a aquellos proyectos que estuvieran encauzados a conseguir ayudar al máximo número de personas posible. En él han participado miles de personas de 170 países, aportando un total de más de 150.000 ideas. La gente de Google preseleccionó las 16 mejores ideas para que el público las votara y ya tenemos a los ganadores de este fastuoso premio.
1) Colocar contenido educativos gratuitos en Internet para todos
El proyecto se denomina Khan Academy y se trata de una organización sin ánimo de lucro que ofrece información educativa de buena calidad para todo aquel que quiera acceder a su biblioteca online, que contiene 1.600 videos didácticos relacionados con la educación. Pone a disposición del público materias como la aritmética, la geometría, el cálculo, la química, la física, la economía e incluso un poco de historia. Todo en el idioma universal de la Red, por supuesto. Le donan 2 millones de dólares.
2) Mejorar la educación científica y de ingeniería
La fundación FIRST, que tampoco tiene ánimo de lucro, basa su idea en la promoción de la educación científica en todo el mundo a través del concurso por equipos. Su tarea consiste en formar grupos de jóvenes aspirantes tutelados por grandes científicos que les enseñarán su conocimiento y experiencia para que vean cómo funciona el mundo real. Ha sido dotada con 3 millones de dólares.
3) Hacer más transparentes a los gobiernos
Sin ánimo de lucro, el proyecto Public.Resource.Org pone a disposición de la gente una base de datos online que ofrece documentos públicos del gobierno de Estados Unidos. Algo parecido a lo que representa la combativa Wikileaks, pero no tan agresiva. Le han asignado 2 millones de dólares.
4) Impulsar la innovación en el transporte público
El proyecto Shweeb trata sobre un medio de transporte muy original, sostenible y nada contaminante para desplazarse por las ciudades. Proponen una especie de pequeña cápsula que circula por un monorraíl y que se mueve gracias a la propulsión humana, es decir, pedaleando. Los accidentes desaparecerían de los centros urbanos y no se necesitaría combustible para los desplazamientos. Eso sí, habría que ver como se lo toman los ancianitos. Se le han ofrecido 1 millón de dólares.
5) Ofrecer una educación de calidad a África
Instituto Africano de Ciencias Matemáticas es un centro de educación e investigación en Ciencias y Matemáticas de Ciudad del Cabo (Sudáfrica). Quieren potenciar a los universitarios recién graduados con un programa de un año de duración que los preparará mejorando sus habilidades y conocimientos para garantizar el aprovechamiento de doctorados o máster. La ciencia y las matemáticas son las estrellas de este proyecto que abrirá nuevos centros en diferentes partes de África. Se han llevado 2 millones de dólares.
Como vemos, Google apuesta por la educación, la ciencia y la razón. Los pilares básicos para que una sociedad sea capaz de enfrentarse a su futuro con libertad, progreso y justicia. Quizá 10 millones de dólares sean una gota de agua en el mar, pero ayudarán a muchas personas a alcanzar sus metas.
La empresa del buscador nunca deja de incentivar las buenas ideas. Reconocida como una de las mejores empresas del mundo, donde los expertos se dan tortas por trabajar, la Gran G también aporta su granito de arena para echar una mano a las personas que tienen proyectos soñadores con los que cambiar el mundo. El concurso fue bautizado hace dos años como Proyect 10^100 y ofrecía 10 millones de dólares a aquellos proyectos que estuvieran encauzados a conseguir ayudar al máximo número de personas posible. En él han participado miles de personas de 170 países, aportando un total de más de 150.000 ideas. La gente de Google preseleccionó las 16 mejores ideas para que el público las votara y ya tenemos a los ganadores de este fastuoso premio.
1) Colocar contenido educativos gratuitos en Internet para todos
El proyecto se denomina Khan Academy y se trata de una organización sin ánimo de lucro que ofrece información educativa de buena calidad para todo aquel que quiera acceder a su biblioteca online, que contiene 1.600 videos didácticos relacionados con la educación. Pone a disposición del público materias como la aritmética, la geometría, el cálculo, la química, la física, la economía e incluso un poco de historia. Todo en el idioma universal de la Red, por supuesto. Le donan 2 millones de dólares.
2) Mejorar la educación científica y de ingeniería
La fundación FIRST, que tampoco tiene ánimo de lucro, basa su idea en la promoción de la educación científica en todo el mundo a través del concurso por equipos. Su tarea consiste en formar grupos de jóvenes aspirantes tutelados por grandes científicos que les enseñarán su conocimiento y experiencia para que vean cómo funciona el mundo real. Ha sido dotada con 3 millones de dólares.
3) Hacer más transparentes a los gobiernos
Sin ánimo de lucro, el proyecto Public.Resource.Org pone a disposición de la gente una base de datos online que ofrece documentos públicos del gobierno de Estados Unidos. Algo parecido a lo que representa la combativa Wikileaks, pero no tan agresiva. Le han asignado 2 millones de dólares.
4) Impulsar la innovación en el transporte público
El proyecto Shweeb trata sobre un medio de transporte muy original, sostenible y nada contaminante para desplazarse por las ciudades. Proponen una especie de pequeña cápsula que circula por un monorraíl y que se mueve gracias a la propulsión humana, es decir, pedaleando. Los accidentes desaparecerían de los centros urbanos y no se necesitaría combustible para los desplazamientos. Eso sí, habría que ver como se lo toman los ancianitos. Se le han ofrecido 1 millón de dólares.
5) Ofrecer una educación de calidad a África
Instituto Africano de Ciencias Matemáticas es un centro de educación e investigación en Ciencias y Matemáticas de Ciudad del Cabo (Sudáfrica). Quieren potenciar a los universitarios recién graduados con un programa de un año de duración que los preparará mejorando sus habilidades y conocimientos para garantizar el aprovechamiento de doctorados o máster. La ciencia y las matemáticas son las estrellas de este proyecto que abrirá nuevos centros en diferentes partes de África. Se han llevado 2 millones de dólares.
Como vemos, Google apuesta por la educación, la ciencia y la razón. Los pilares básicos para que una sociedad sea capaz de enfrentarse a su futuro con libertad, progreso y justicia. Quizá 10 millones de dólares sean una gota de agua en el mar, pero ayudarán a muchas personas a alcanzar sus metas.
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Científicos entregan detalles sobre misterioso cráter descubierto en Egipto gracias a Google Earth
Google Earth, el popular servicio de mapas, le tendió una mano a la ciencia al propiciar el descubrimiento del misterioso cráter Kamil en Egipto, uno de los sitios mejor conservados hasta la fecha del impacto de un meteorito.
Según se estima, este cráter se produjo hace miles de años cuando un meteorito metálico se estrellara contra la superficie de la Tierra a unos 12 mil kilómetros por hora, en la zona que actualmente corresponde a la deshabitada región fronteriza entre Egipto, Sudán y Libia.
Luego del impacto de este bloque de 10 toneladas de hierro, se generó una bola de fuego con una especie de cola que supuestamente fue visible a 1.000 kilómetros de distancia y, de paso, perforó un agujero de 16 metros de profundidad y 45 metros de ancho en el rocoso terreno.
Desde ocurrido el choque, este cráter quedó protegido por las acciones geológicas y los procesos climáticos de nuestro planeta, los cuales tienden a volver casi invisibles la mayoría de los cráteres de impacto terrestre y, en este caso específico, incluso para el ojo humano… aunque no para Google.
Lo anterior quedó demostrado una tarde de 2008 cuando un especialista en minerales italiano, llamado Vincenzo de Michele, realizaba estudios sobre elementos naturales por medio de Internet. De pronto, y por mera casualidad, vio el cráter a través de Google Earth en la pantalla de su computador.
Intrigado con su descubrimiento, contactó al astrofísico Mario Di Martino del Instituto Nacional de Astrofísica de Turín (INAF), quien finalmente organizó una expedición que se realizó en febrero de este año para recoger desechos de hierro y dar con la edad y orígenes del cráter. Conjuntamente, se obtenían imágenes de satélites más precisas sobre la región donde se encontraba.
Tras 2 semanas de viaje, el equipo investigador llegó a la cima y recogió más de 1.000 kilos de fragmentos metálicos de meteorito basado en este material, como informaron en Sify.
Sin embargo, lo que más llamó la atención de los científicos es que éste es uno de los cráteres mejor preservados de la historia. Tras estudiar los fragmentos y aplicarles tests, esta semana se entregaron detalles del sitio y su creación, resaltando su condición de pureza.
Fuente
Según se estima, este cráter se produjo hace miles de años cuando un meteorito metálico se estrellara contra la superficie de la Tierra a unos 12 mil kilómetros por hora, en la zona que actualmente corresponde a la deshabitada región fronteriza entre Egipto, Sudán y Libia.
Luego del impacto de este bloque de 10 toneladas de hierro, se generó una bola de fuego con una especie de cola que supuestamente fue visible a 1.000 kilómetros de distancia y, de paso, perforó un agujero de 16 metros de profundidad y 45 metros de ancho en el rocoso terreno.
Desde ocurrido el choque, este cráter quedó protegido por las acciones geológicas y los procesos climáticos de nuestro planeta, los cuales tienden a volver casi invisibles la mayoría de los cráteres de impacto terrestre y, en este caso específico, incluso para el ojo humano… aunque no para Google.
Lo anterior quedó demostrado una tarde de 2008 cuando un especialista en minerales italiano, llamado Vincenzo de Michele, realizaba estudios sobre elementos naturales por medio de Internet. De pronto, y por mera casualidad, vio el cráter a través de Google Earth en la pantalla de su computador.
Intrigado con su descubrimiento, contactó al astrofísico Mario Di Martino del Instituto Nacional de Astrofísica de Turín (INAF), quien finalmente organizó una expedición que se realizó en febrero de este año para recoger desechos de hierro y dar con la edad y orígenes del cráter. Conjuntamente, se obtenían imágenes de satélites más precisas sobre la región donde se encontraba.
Tras 2 semanas de viaje, el equipo investigador llegó a la cima y recogió más de 1.000 kilos de fragmentos metálicos de meteorito basado en este material, como informaron en Sify.
Sin embargo, lo que más llamó la atención de los científicos es que éste es uno de los cráteres mejor preservados de la historia. Tras estudiar los fragmentos y aplicarles tests, esta semana se entregaron detalles del sitio y su creación, resaltando su condición de pureza.
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